Errores Comunes al Contratar Desarrolladores Tech y Cómo Evitarlos

Errores Comunes al Contratar Desarrolladores Tech y Cómo Evitarlos

En el mundo actual, donde la tecnología es el motor de la innovación, contratar desarrolladores tecnológicos se ha convertido en una prioridad estratégica para empresas de todo tamaño. Sin embargo, este proceso no está exento de desafíos. Según un informe de Gartner, para 2030 habrá un déficit de 85 millones de profesionales en tecnología a nivel global. Por ello, evitar errores en la contratación de talento tech puede marcar la diferencia para tu negocio.

Aquí te dejamos una guía práctica con los errores más comunes y cómo evitarlos, basada en las mejores prácticas de consultoras especializadas en reclutamiento de tecnología como Trabix .

No Definir el Perfil Ideal del Talento Tech

Uno de los errores más comunes es no tener claridad en la definición del perfil para los desarrolladores y tener claro las habilidades y competencias necesarias para el puesto. Esto puede atraer candidatos poco calificados o desinteresados.

Cómo evitarlo:

• Especifica las tecnologías clave (ejemplo: React, Python, AWS) y frameworks necesarios para el rol.

• Definir competencias blandas relevantes, como resolución de problemas y adaptabilidad.

• Describe claramente el proyecto, las metas del equipo y el impacto del rol en la empresa.

Ignorar Evaluaciones Técnicas Objetivas

Contratar basándote únicamente en entrevistas tradicionales puede ser un gran error. Según HackerRank, el 86% de los reclutadores consideran que las pruebas técnicas prácticas son esenciales para medir habilidades reales.

Cómo evitarlo:

• Implementa evaluaciones técnicas para desarrolladores utilizando plataformas como HackerRank o Codility.

• Diseña pruebas de habilidades ten tecnología customizadas y alineadas a problemas reales que el candidato enfrentará en el puesto.

• Realice una revisión técnica detallada junto a expertos internos o externos.

Desestimar el Fit Cultural en el Proceso de Selección

Un desarrollador altamente calificado puede no encajar en la cultura de su empresa, lo que puede generar problemas de colaboración y desmotivación.

Cómo evitarlo:

• Realiza entrevistas de comportamiento para evaluar la compatibilidad cultural.

• Asegúrese de que los valores del candidato estén alineados con los de la empresa.

• Involucra a miembros clave del equipo en el proceso de selección.

Procesos de Contratación Demasiado Largos

En el sector tecnológico, el tiempo es crucial. Los mejores candidatos suelen estar disponibles por períodos cortos, y los procesos largos pueden hacerte perder talento clave.

Cómo evitarlo:

• Simplifica las etapas del proceso de selección.

• Mantén una comunicación constante con los candidatos.

• Establece plazos claros para cada etapa del proceso.

Enfocarse Solo en Experiencia y No en Potencial

Dar prioridad únicamente a candidatos con experiencia comprobada puede limitar tus opciones. Muchos desarrolladores con menos experiencia tienen un gran potencial, especialmente en entornos dinámicos como startups.

Cómo evitarlo:

• Busca candidatos con buena base técnica y disposición para aprender.

• Implementa programas de formación interna o mentoring para acelerar su crecimiento.

No Invertir en un Onboarding Eficiente

Un mal proceso de integración puede generar desmotivación e incluso la renuncia a nuevos talentos. Según BambooHR, el 31% de los empleados abandona su puesto en los primeros 6 meses debido a una mala experiencia de onboarding.

Cómo evitarlo:

• Diseña un plan de onboarding para desarrolladores claro, con objetivos para las primeras semanas.

• Proporciona acceso a herramientas, documentación y soporte desde el primer día.

• Desarrolla las mejoras practicas de integración en equipos tech

¿Necesitas contratar Tech?

Contratar talento tech no tiene que ser un proceso lleno de complicaciones. Evitando estos errores y siguiendo buenas prácticas, puedes construir un equipo sólido y alineado con los objetivos de tu empresa.

Si quieres profundizar en cómo implementar estos pasos con la guía de un especialista, contáctanos y en trabix estaremos encantados de ayudarte a optimizar la contratación de desarrolladores.

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